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187 身不由己（第3页）

“是啊，是我卖的，但不管阿里和企鹅，还是BAT这三家彼此之间的竞争加剧都是难以改变的整体趋势，阿里愿意买下微信，这只是整体趋势下的局部变化。”俞兴很认真的说道，“所以，竞争为什么会无可避免的加剧？我觉得就是因为竞争的本质逻辑在慢慢固定了。”

他这么一说，台上的三位不约而同的坐直了一些，明显有更大的兴趣，台下的嘉宾们也琢磨着这种“本质逻辑”的提法与自己的答案。

俞兴停顿几秒，组织措辞：“智能手机这样的硬件发展催生移动互联网的浪潮，大家使用手机的时间越来越长，这和PC时代是截然不同的变化。”

“BAT的竞争，以及更广阔的的整个移动互联网的竞争都变成对用户时间的争夺，等等APP都是这样。”

“除了用户时间，还有一个竞争是BAT这类公司对数据资产的掌控。”

俞兴说到这里，注意到有人脸上浮现迷惑，便举了个例子：“数据资产的掌控是什么样的？我可以用企鹅的账户快捷登录很多软件，这些软件并不是企鹅自己做的或者投资的，同样的，我也可以用阿里的账户登录很多软件，但阿里这方面明显没有企鹅影响大，百度也一样。”

“国外就更明显了，脸书早期为了共享信息甚至允许朋友之间共享帐号和密码，后来，它专门开发了一套为第三方服务提供登录的技术，很多中小网站就这样被纳入脸书的信息掌控之中，企鹅在这方面是最好的。”

“掌握了用户的登录数据，就能分析他们的习惯，就能了解他们的行为，这是脸书的强大之处，是连谷歌都觉得棘手的竞争。”

“再有嘛，我感觉对商业变现规则的制定也是一重很底层的竞争。”

“还是拿脸书和谷歌举例，海外90%的移动APP想要变现就必须通过谷歌的AdMob、脸书的AudienceNetwork，这一点就太强大了。”

“连变现规则都纳入掌握，那就切实的成为整个产业链的主导者了。”

俞兴是有感而发，沉默两秒后总结道：“用户时间，数据资产，变现规则，这是BAT这类大公司必然要竞争的，而我们这种小公司就只能身不由己了。”

移动互联网更底层的竞争逻辑，这么一分析就显得很冷酷，尤其后面两种玩法几乎不可能被小公司利用，只能在用户时间上尝试耕耘了。

会场里明显一静，仿佛都跟着身不由己。

只是，这种分析和百家齐放的主题有点犯冲。

主持人吴鹰注意到马伝和Pony脸上的赞赏，又察觉到会场氛围，连忙找补了几句，然后把提问交给下面的嘉宾。

如此几个问题，会场的气氛重新变得缓和。

这时，短视频领域存在竞争的新浪微博问了个企鹅做微视的问题，而这一条被Pony直接示意由负责人邢宏宇来回答。

邢宏宇拿过话筒，侃侃而谈，微视就是如今国内短视频的领先者。

以及，他上周又在企鹅总办会议上获得掌门人的资源许可，将会进一步冲击用户规模。

他意气风发，最后还谈到微视的下一步测试：“我们要激发用户的创作，未来会引入企鹅一系列的资源，包括QQ音乐啊、企鹅视频啊，相信它们会在短视频的土壤里绽放更具有生命力的色彩。”

俞兴听到这么一句结尾，停止和旁边张朝阳的聊天，稍微举了举手，示意自己也有问题想问。

之前是他答，现在是他问，提问的目标还是马伝。

俞兴似是带着疑惑的提问：“马总，我对微信有个问题，既然是做超级APP，自然要把大家的注意力都吸引过来，那么，为什么不把短视频这种功能也集合到朋友圈里呢？这样不就一举两得了吗？”

马伝闻言，目光微微一动。

邢宏宇听到这样的提问，念头还没转一圈，脸色忽然一白。

坏了！

不对！

俞总，你这个……冷酷无情的人……