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第192章 激进式建议求订（第2页）

杨韵显然需要时间整理，她没有马上回答。

站在她身为人力资源的利益角度，这样的拆分并不有利。

不过她清楚自己现在已经很需要站在公司的利益角度考虑，这样的拆分对一个公司体系来说，甚至是目前的最优解。

人力资源是个与‘人’相关的部门，可人力资源内部也是由人组成的。

这种相对制衡的分拆，能一定程度上减少人力资源内部由‘人’产生的问题。

稍加思考后，杨韵最终还是语调平缓的说：“这样的工作模式我很认同，由我跟袁经理两人分别负责也有利于提高工作效率。”

闻言，温良直言不讳的点出：“你是分管副总，一应事情都是你负责，直接向我汇报。”

杨韵听得懂温良这句话的意思，温良懒得玩什么负责人制衡。

他要的只是体系本身的互相制衡。

“明白了。”杨韵连连点头。

随后也没让温良开口问，杨韵主动提了她对公司人事问题的一些见解。

“过去一周，公司积压的问题得到了一定解决，流程体系也更加完善。”

“不过，所有事情本质上是人的事情。”

“公司发展时间短且发展迅速，有利有弊，弊端是要花更多精力在磨合上，有利的一面是现在也还可以大刀阔斧。”

“我有几个方面的想法，关于内部交流软件”

“关于”

条理分明的说到这里，杨韵特地停顿了下，望向温良，斟酌着说：“还有一个比较激进的想法。”

从头到尾温良都给了足够耐心，没打断也没表态。

不过杨韵还是知道自己要说的话的激进程度。

见温良只是轻轻颔首，示意自己继续，杨韵仍是忍不住先轻轻吸了口气，才说：“公司有大量的外包兼职开发，根据相关记录可知代码提交效率不错，这说明至少公司研发部具备可以灵活办公的基础；

也不是说要全盘照搬西方的那套，只是站在我也是员工的角度，我个人认为灵活办公对人才的吸引力很强很强；

所以我想能不能在研发部小范围的实行3＋2工作制。”

杨韵几乎‘不敢’停顿，一气儿往下说：“在员工福利方面，公司已经走到了行业前列水平，以我们现有的薪酬体系，人才留存肯定优于除体系外的全行业；

我知道有不少大公司对人力成本有各式样的核算模型，这些模型的初衷可能没问题，但实行下去就容易变成唯效率论，基层员工永远是加不完的班摸不完的鱼；

我们公司注重有效效率，又对加班进行了限制，所以我才想能不能进行一些更有益的尝试。”

温良露出了欣赏的神色：“非常不错的提议，你说得对，既然连外包兼职开发都能在灵活办公中提交合格的代码，没道理全职员工不能这样。”

“3天公司2天灵活是合适的尝试。”

略顿，温良又说：“尽快形成方案提交上来，不行加个班，明天会上用得上。”

杨韵一边点头一边记了下来。

心里却有一种莫名的直觉，她似乎是说出了温良原有的一些想法。

甚至，可能她的想法还没温良想的那么激进。