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第311章 竞争上位（第1页）

李雯利不打搅杨光欣写东西，去毛都乡看工厂用地施工。

在电脑前，思路理清之后，杨光欣便琢磨开发区的认识要如何运作才对开发区工作最有利。在用人上，最有利于工作的做法，就是无视各方平衡，靠能力、靠成绩来晋升。

这样的事情在国内确实行不通，开发区要对干部任命做出探索，自然不受这些习惯约束。如何才能改变？关键在于可操作性。

杨光欣反复推敲，觉得这样做勉强可行：对人员任用分阶段，首先，因为要人来管理，可先委任一批。三个月后，让这批人进行述职、进行考察和核对工作效果。

其次，第一批担负责任的领导在期满三个月后，考评优秀者，继续任命；考评良好的，则允许其他人竞争，竞争者递交担任职位的工作计划书、答辩，开发区进行听证，同样，选取出来的接任或原任者也是三个月为期，期满考核。

对每一个岗位期满三个月后优秀者，正式任命，给予级别、职位，报市组织部备案，承认其级别。但在开发区内的任职确实以一年为一考评，考评良好者可继续任职；及格或不及格者，调离岗位，干部级别归市组织部管理。

为了做到公平、公正，开发区内所有考核都对外公开、细项算分，算分是将工作成效折合成分数，经过干部职工讨论后认可、通过，报请市里批复，才执行。

这一系列操作确实会花掉不少时间和精力，但杨光欣觉得只要干部们的工作积极性上来后，真正用心工作得到肯定之后，这点时间和精力完全可补足，工作效率会更高。

同时，对普通干部的考评也可逐渐规范化，今后对管理层的任命，必须是普通干部中表现优秀的，才有参与竞争管理岗位的资格；而月奖励、年度奖励、评优，也完全靠考评结果来定等级。

这个方案写出来，自己反复看了几遍，到下午快下班时，李雯利回到办公室。走过来见杨光欣还在办公桌看文稿，也不说话，准备离开、下班、走人，免得打搅杨光欣的思路。

“李主任，来帮看看，琢磨琢磨，能不能行得通？”杨光欣笑着说，让李雯利帮看草案文稿。

安静地看两遍，意思很明确，但还缺少考核细则这些东西，没有这些东西，就无法体现草案所述是不是合理、科学。李雯利说，“杨主任，人事改革在国内有过不少试点，经验也不少，但关键还在于执行力。

评分、考核细则等也可在一夜之间拟定出来，甚至可在网上借鉴一些企业或做过探索的地方细则，稍加修改就可做出了。市里给多大权力是一个问题，开发区的改革一旦通过、执行，能够坚持多久？”

“李主任说的这些我也明白，只能这样说，做一天和尚撞一天钟。国情如此，如今领导干部到普通干部的思路都如此，又能要求什么？我们做我们的，先不想今后如何。这个东西做不出来，我估计不要多久，市里将我换了。”

“那可不行。”李雯利笑着说，“那先处理好眼前事，至于今后的事情，到时候在考虑。人事改革的阻力绝对大，不过，好在开发区目前是从无到有，即使三乡镇的中层领导干部有意见，也只能认了，要不，调离开发区也还有一条路。”

“那就如此，反正我无所谓，年轻啊，摔一跤还有机会。”杨光欣表明自己的决心。

“主任是老桩子，稳当得很。”李雯利说，“放心吧，相信绝大多数的干部都会支持这样做，谁都想有均等的机会面前搏一搏。”

“不管了，李主任先下班吧。我把细则做出来，明天请你帮审核。”“杨主任，将肖卓叫来，一起处理，夜里能够做好，哪能让领导一个人辛苦。”

当即叫肖卓到办公室，点了外卖，在电脑上各自负责一部分内人。分好工，边吃饭边讨论，将方案的框架定下来，随后填充条款就顺着思路去做，速度也快。

到夜里十一点，汇总之后，三个人分别阅读、将每一细则可能出现的问题跳出来讨论，选择最佳方案或补充条款，使得每一项考评科学、合理，让干部职工能够接受。

午夜之后，总算将草案做出来。杨光欣提出夜宵。李雯利和肖卓一起到街上找摊位，吃了东西，肖卓准备买单请客，杨光欣自然不肯。当领导有时候就得大方一些，何况，如今的杨光欣根本不缺钱花。

肖文彤的工作室给他带来较大的收益，李可那边也在不断找新的业务，寻找新的创收点。在省城，杨光欣几次跟人打赌赢来的钱，就够他一年的普通开销。上次在省城赢了，消费之后还有十几万结余，杨光欣回来后以唐佳荟的名义给高岭江镇中学赠送十万，用来作为今年的奖励资金。

“主任，该轮到我请客了。”肖卓说。

“今天不算请客，这么辛苦，我犒劳一下两位，免得下次要加班心里先有怨气。”杨光欣笑着说。

“工作需要，加班很正常。我们在市政府，有些阶段忙起来，接连几个通宵加班都有。习惯了，那可能有抱怨。”李雯利笑着说，“自然这话让别人听到，还以为我和肖卓工作态度有问题。”

“不是你们有问题，是我工作态度有问题哦。我最不喜欢加班，一遇到加班心里有在抱怨，不过，之前在高岭江镇不敢表露出来，怕领导批评而已。即使知道有时候不能不加班做事，国内领导们习惯这种模式，我还是有想法。

将心比心，我让人加班也是无可奈何，只能尽量做一点弥补的事情。其实，有很多时候是不需要加班才完成工作的，但领导给的任务紧，时间少，特别是领导突发奇想要做某件事，下面的人只能去做。但实际上呢，有没有必要在这个时间做好？”

“主任，能不能不谈这个事？”