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164 买椟还珠（第1页）

企鹅依旧上线了“微视”。

俞兴知道企鹅很早就有做短视频，但不知道具体的细节如何，只依现在的情况估计，它这一举措的时间大差不差。

毕竟，有行业发展的逻辑，也有国外产品的爆火。

除了企鹅的微视，像快手的短视频也成立的很早，同期类似的产品还有背靠微博的秒拍、走差异化竞争的美拍，反而是抖音面世颇晚。

俞兴抽空上手体验了微视，发现它目前只有iOS的版本，而且对Vine进行了小小的创新，Vine是6秒，它是8秒。

除此之外，微视可以在企鹅旗下的多平台分享，支持QQ和微聊账号的一键登录。

俞兴细细把玩了两天这个新APP，觉得还真没什么毛病，不管是社交裂变的考虑，还是产品页面提供的热门、创意乃至名人等分类视频，都十分工整。

内容方面，既有用户的原创内容展示，也有类似于微博那种明星效应的推动，后者似乎就和Vine不同了。

俞兴来回琢磨，感觉微视有些像Vine+微博的结合体。

新浪微博铺天盖地的发展就是利用了名人效应，而企鹅微博始终无法追上竞争对手，现在的微视就像汲取了过去竞争中的缺点，交出一份很不错的答卷。

“挺有意思，企鹅负责做微视APP的是谁？”

俞兴在碳硅数据公司的会议上谈到了微视对Vine的复刻，又讲述了自己这几天使用的感受，然后发出饶有兴趣的提问。

钟志凌和吕海颖都没有不把业界最新的动向当回事，已经第一时间内部推荐了微视，所以，与会人员都有类似的使用时长和基本认识。

“我昨天正好问了问，微视组了个产品部，产品部的总经理是邢宏宇，运营总监是何钐。”技术总监葛智杰给出了明确的答案。

“邢宏宇，何钐。”俞兴念叨了两遍这两个名字，称赞道，“我真觉得他们这款产品比我想象中要成熟，我本来以为会很粗糙。”

有人不以为然的说道：“俞总，他们是把Vine搬过来，那肯定成熟了。”

俞兴笑道：“我的意思是整体感觉，产品不错，资源不错，连Pony都亲自上阵录视频了，能看出来决心还是蛮大的。”

他在试用微视第一天的时候就刷到了Pony的短视频，那也是微视的首条视频，内容是企鹅的鹏城总部大厦，而仅仅几天时间，Pony的个人账号已经有十多万的粉丝。

当然了，Pony也不是第一回在重点产品上发布内容，他曾经也对企鹅微博寄予厚望，当初和新浪微博激战正酣的时候也化身过微博达人，除了给产品打广告，也记录了不少个人生活和公司的事情。

Pony几年时间里发布过几百条微博内容，但随着企鹅微博的败北，近期便几乎没了动静。

俞兴还用自己的账号给Pony的短视频留言了，但估计对方不会在众多评论中注意到那么平平无奇的一条“Pony好”。

“你们觉得企鹅这次做微视怎么样？”

俞兴向高管们发起了提问。

“多个渠道都在启动，这次负责微视的邢宏宇，他的经验也很丰富。”翟逸飞认真的说道，“他是清华出来的，刚到企鹅的时候是做搜索产品的研发，很懂技术，之前与新浪微博的竞争，他就是微博事业部的负责人，领导产品团队的经验是丰富的。”

钟志凌笑道：“企鹅的搜索和微博，这两个业务好像都不太行啊，他怎么就是这两个团队出身？”

“有技术，能领导，有对外竞争的经验。”翟逸飞说道，“微视这次就用了微聊和QQ的大规模流量资源，好像不是那种层层加码，感觉是想一口气把这款新产品做起来。”

吕海颖听到这里，若有所思的说道：“Pony发内容，流量资源给导流，团队经验很丰富，复刻了Vine的思路，我感觉，这真的很企鹅啊。”

俞兴眼睛一亮：“确实很企鹅，企鹅这几年做产品像是有一套固定思路了，依靠强力的渠道，大规模增加功能，产品方法上迭代的挺迅速，但细想下来又差点意思。”

他稍微整理思路，往前看企鹅的产品，还是拿企鹅微博来举例：“在微信和微聊的竞争之前，企鹅微博与新浪微博的竞争很有典型性，它那时候还没受困战略挫折，但微博业务还是失败了。”

“导流是企鹅过去很多年屡试不爽的产品成功经验，企鹅微博用这套导流也让用户规模快速增长，但这种增长，你们觉不觉得没太大效果？”

“企鹅微博是和可以和QQ个性签名互通的，这边个性签名更新了内容，那边企鹅微博就多一条内容更新，QQ用户无感的同时使用了两个产品，没对自己造成影响，但企鹅微博虽然增加了数据，实际运营上又有什么益处？”

“QQ空间、QQ签名、企鹅微博，它们是互通的，很多用户因此看到的就是重复内容，反倒是新浪微博，那边给出的倒是新鲜的内容。”

“企鹅这套导流给资源的产品运营方式，它用来以内容为主的平台上似乎不太行。”

俞兴这几天试用微视就在琢磨企鹅做产品的思路，这么一对比就更是思维敏捷。