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“对。”
负责人点头,看向其他人:“我想说的就是这点,短剧,早就有了,池野不是第一个吃螃蟹的人,也不会是最后一个。”
“我们的资源比他强了不止一个维度,之前,我已经建议总部那边,准备在今年后半年和明年上半年,一年时间,重点运营短剧板块,用这种方法,引入更多的平台流量。”
“这个我没意见。”
另一名身份比较高的高管点头,但随即皱眉:“但有一点,我们在内容上面的选择已经找好了吗?是哪家公司?”
“池野最强的就是内容方面的问题,如果在这上面不达标,我们是竞争不过对方的,毕竟抖音和猕猴桃现在都是他的合作伙伴,除非能让总部大规模去投这方面…可我觉得这不太现实。”
企鹅视频是处于年年亏损的状态,包括企鹅所有的文娱板块,在这方面的盈利能力是极差的。
之所以没盈利还要投资,为的是整体生态产业的布局,就像是阿里的大文娱,三家巨头在这上面的发展策略不同,细节不同,但宗旨是一样的。
所以从根儿上来说,影视和短剧在他们眼里,都算不上什么肉,更谈不上红海,就是纯占个位子。
这一定位就直接导致了企鹅视频这边不可能因为这点破事儿,就获得巨额的支持,最多也就是给你用兄弟产品引引流,联动一下,仅此而已。
当然,巨头毕竟是巨头,至少在此刻的负责人眼里,短剧公司现在这么多,但在他眼里,没几个能上得了台面。
他们企鹅视频掌控了这么多的资源,又有这么多的内娱人脉,可以说钱和人都不缺,更不缺团队。
不就是要质量吗?
他们完全可以自己搞!
“这件事我想好了。”
他环视一周,开口:“质量由我们亲自把控!采用影视圈的团队和支援去搞短剧,池野在这方面差太多了,抖音给不了他太大的帮助,光靠一个猕猴桃,他是打不过我们的。”
猕猴桃只是和池野合作,椰果短剧也是池野控股的公司,对方不可能因为跟他合作的关系,就倾尽全力去跟企鹅对打。
所以负责人现在心里很托底,他自认为自己的反应够快,并且已经找到了池野的“命脉”。
是的,在圈内那些流量和艺人还在纠结短剧LOW逼,池野自降身价,“自甘堕落”的时候,企鹅和快手等巨头,却已经决定入场。
这或许就是艺人之所以是艺人,而老板是老板的区别。
池野对这一切都不太关心,如果知道了企鹅的决定,他大概率还是会赞赏对方的眼光,然后…然后很遗憾的告诉对方:方向错了。
在另一个世界,短剧兴起之后,巨头们确实也想像现在这样,直接简单粗暴的入场,并且看不太上那些专业搞短剧的人。
但事实证明,在这方面,专业确实是专业的。
短剧其实吸金能力并没有想象中的那么夸张。
它更多的是流量上的快速聚拢,能挤压的长剧市场直接进入二次影视寒冬,各大视频平台投资规模和直接成倍锐减。
这才是它“恐怖”的地方所在。
带着高高在上的姿态和眼光,是搞不了短剧的,因为这东西就是一个下沉市场,接地气的产品,没有那种专业性和拉的下脸,是会吃大亏的。
不知道企鹅什么时候能明白这个道理,但池野的档期和规划却还在有条不紊的进行着。
演唱会的宣发只是一个开章,事实上,池野接下来的重心仍然在演唱会上,并且每一场演唱会,应该都会顺带宣传一下椰果。
短剧对市场的冲击和影响还需要发酵,不是一朝一夕就能体现出来的。
而除此之外,随着时间的推进,8月初的时候,当初椰文化和猕猴桃、芒果TV三剑合璧的几部长剧项目,也已经平稳落地。
还有一些戏份多,剧情复杂的大剧,则还在拍摄阶段。
预计最快的时间点,今年年末,三家合作的成果就会呈现。
短剧冲击市场,长剧提升自己公司的影响力以及与平台的合作,这就像是马车的两个轮子,缺一不可。
在经历了几年的历练和提升之后,池野总算是“登堂入室”的踏入了一个新的台阶。
8月中旬,池野魔都站演唱会,首次开场。
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