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278 中台之争（第1页）

抖音在小范围的对视频时长进行不同的尝试。

这是企鹅的广大用户又一次对账之后所确认的事实。

从短到中到长，这同样是微视有所讨论的方向，但现在让微视团队惊讶的是，抖音进度是不是过快了？

刘炽平很快得到大家讨论的结果，普遍认为抖音这种尝试很可能是在为春节活动做准备。

绝大部分仍旧是15秒，也仍旧能够向潜在用户们传递“短”视频的概念，而极小部分的1分钟乃至不排除后续的2分钟，它们或许就是在为春节的裂变提供更灵活的选择。

这就像微信和微聊会在情人节会把红包限额临时从200开放到520一样。

刘炽平觉得碳硅数据似乎更加游刃有余了。

他反复思考，反复讨论，认为微视不能再这么等下去，以及，可能需要祭出效果最好的招式——烧钱。

这是企鹅与阿里竞争中浮现的最有用的方式，用签到、邀新等方式可以拿到现金红包。

两个巨头在这件事上打到彼此都很痛苦，但确实又极大的推进了微信与微聊在智能手机上的渗透。

技术落后，那就需要在技术上追赶，与此同时，也仍然要用优势打对方的短板。

微视做了一个并不艰难的决定。

不过，这边还没正式转向全形式的短视频平台，一则事关美团D轮融资的消息震动业界，也立即激怒了阿里。

美团在没有通知阿里的情况下秘密完成D轮融资，已经拥有大众点评的企鹅成为重磅合作者。

也就是，美团投鹅了。

尽管阿里和美团早有意见不同的端倪，但美团这样的举动无疑会直接彻底奠定团购市场的格局，也会打乱阿里在这一领域的规划布局。

阿里掌门人马伝没有对于这件事表态，而蔡崇信在阿里的电话会议上也只是轻描淡写给了句回应：“阿里退出美团本就是时间问题，我们会押注口碑网的发展。”

只是，更多的消息在互联网茶水间的百晓生论坛被曝光出来。

据说，阿里已经在加快接触“饿了么”，或许会用它来替代美团，意图继续推进本地生活服务市场的布局，以及，这在内部的讨论里有着“换道超车”的目标。

据说，阿里在之前就强烈告知美团，不允许它接受企鹅的投资，面前只有一条路，“要么选阿里，要么企鹅”，决不能同时接受双方投资。

百晓生上讨论的极其热闹，同时也不乏对企鹅这次操作的称赞，认为是这几年少有的漂亮反击。

不过，作为本次操盘手的刘炽平，尽管是亲自去与美团谈出的合作，他却很平静——很平静的接受了企鹅内部对自己权力的隐性削弱。

刘炽平是在2005年加入的企鹅并组建了战略投资团队，也就是后来的企鹅投资并购部，而企鹅在3Q之后执行“资本+流量”的资本路线就有很多是通过它来完成。

等到企鹅改组内部架构，投资并购部划归新成立的企业发展事业群CDG，仍旧由刘炽平直接担任CDG的总裁，投资并购部的负责人李朝晖也始终直接向他汇报，拥有高度决策权。

但是，李朝晖现在多出了一个新的无可指摘的汇报对象Pony马。

企鹅这两年对外的投资手笔很多很大，未来可能更多更大，如此重要的事情直接由掌门人来聆听自然是极其恰当的。

然而，作为深谙企鹅权力运转的总裁，刘炽平知道自己已经服务了9年的这家公司很擅长通过成立新部门或者小幅架构调整来迎接新挑战。

Pony的动作一如既往的柔和，但后续或许随时会多出一个新的可以直接向总办汇报的前沿技术委员会或者内部创新委员会，它又可能会分走自己负责的CDG的某些职能。

刘炽平有所预料，却始终保持沉默。

不过，李朝晖虽然无法否决对Pony的汇报，私底下找到刘炽平的时候却有点愤愤不平。

他既感受也从自己的变动中体会到企鹅内部掀起的风雨，更何况，现在还流传着一种针对性的声音。